Bir Denetim Planı Nasıl Geliştirilir?

Başarılı bir denetim planının geliştirilmesi, planlama, önceliklerin belirlenmesi, bazı saha çalışması ve bir veya daha fazla takip toplantısı gerektirir. Herhangi bir denetim planını başlatmadan önce, denetimde kullanılacak spesifik süreçlerin yanı sıra denetlenecek birimlerin türü, alanları ve sayısı olan denetim evrelerini belirleyin. Bir denetim planının hazırlanmasında öncelikler belirlenmeli, denetimin kapsamı ve kapsamı belirlenmeli, işbirliği firma veya organizasyonda kurulmalı ve kanıt standartları oluşturulmalıdır. Çok sayıda makale ve hazır makale siparişi tek tıkla satın alınıyor.

Herhangi bir denetim planının ilk adımı, öncelikleri belirlemek ve zorunlu denetime odaklanmaktır. Denetimler öncelikle isteğe bağlı veya zorunlu olarak tanımlanmalıdır. Biraz araştırma, belirli düzenleyici gerekliliklerle belirli organizasyon veya şirket denetimlerinin gerekli olup olmayacağını ortaya koyacaktır. Örneğin, New York Menkul Kıymetler Borsası, halka açık tüm şirketler için bir iç denetim gerektirir. Bazı özel şirketler, zorunlu iç ve dış denetimler için kurallar oluşturmaktadır.

Denetimin kapsamı oluşturulduktan sonra, tüm denetim sürecini tamamlamak için gerekli süreyi ayrıntılı bir şekilde hesaplayın. Bir ekiple veya insanlarla çalışıyorsanız, bu, her bir ekip üyesinin güçlü ve zayıf yönlerini gözden geçirme ve her bir kişinin denetim planına ne kadar katkıda bulunabileceğini belirleme zamanı olacaktır. Toplam çalışan personel sayısına ve her bir kişinin denetime ve gerekli tüm takip toplantılarına ne kadar zaman ayırabileceğine dayanan zaman tahmini. Tatiller, hasta günleri, eğitim günleri ve tatil zamanı çıkarılarak 40 saatlik bir çalışma haftasında çalışan tam zamanlı çalışanların bir yıl boyunca yaklaşık 1,800 çalışma saatleri vardır. Hazır makale satın almak adına içerik ajansına tıklayın.

Herhangi bir gerçek denetim planının başarısı, kilit yöneticilere, yöneticilere, yöneticilere ve yönetim kurulu üyeleriyle olan işbirliğine ve işbirliğine büyük ölçüde bağlı olacaktır. Denetimler tipik olarak istilacı ve müdahaleci olarak görülür ve bazı çalışanlar tarafından genellikle olumsuz bir şekilde aydınlatılabilirler. Başarılı bir denetim planı, bir organizasyon içindeki belirli alan veya birimler hakkında objektif bir görüntü oluşturmak için çalışanlardan veya şirket personelinden gelen herhangi bir girişimden bağımsız olarak yapılmalıdır. Doğru, objektif ve başarılı bir denetim sağlamak için baştan bağımsız bir çalışma temel kuralları oluşturun.

Üretken denetim alan çalışması, kanıt toplamak, analiz etmek ve değerlendirmek için prosedürler oluşturmayı gerektirir. Toplanacak kanıt türünü, ne kadarını toplayacağınızı ve bu kanıtların aslında anlamlı ve yararlı olup olmadığını belirleyin. Bir denetçi, hangi kanıt türlerinin toplanması gerektiğini ayırt etmek için belirli şirket veya kuruluşu ve çevreyi anlamalıdır. Denetim alan çalışması için usuller, yalnızca olgusal olan delillerin toplanmasını, belirli bir sonuca ulaşılmasına yardımcı olmayı ve nihai denetim tavsiyelerini desteklemeyi içermelidir. Kaliteli içeriklerin tümü hazır makale sitesindedir.